〚行動変容促し×ポジティブアプローチ＝…⁈〛
2ヶ月ぶりのビジネス寺子屋塾 第4回目。 若手社員の皆さま、 消費増税対応疲れのためか ちょっとテンション低めだったけど 終わる頃には皆キラキラ笑顔！ 行動変容の側面×心理的アプローチの側面が こんな
〚マイルストーンでメタ認知〛
今年5月から、 ダイバーシティの第1ステップのお取り組みをしていた 某印刷業グループ企業さまの〝合同研修〟。 これまで、管理職、女性社員と 分けて展開していましたが 今回は合同で総勢70名近くの皆さま
〚厳しいアドバイス…のその先〛
歳を取れば取るほど 経験を重ねれば重ねるほど ベテランになればなるほど 段々厳しいことを言ってくれる人は少なくなる そこに胡座をかいていたら あっという間に裸の王様／女王様へまっしぐら 成功した人に共
営業力ー感謝。また決まりました。
仕事で営業力の大切さをよくお伝えします。 営業職であろうとなかろうと、 「自分自身」という商品をいかに選び、いかに買って頂くか。 お伝えする以上、私自身がそれをできていなければなんの説得力もない。 そ
同じくらい大事なもの②
管理職研修や経営幹部層へのマネジメント系研修、 そして、 若手層へ向けた仕事の基本を体得する研修等で、 私が信念を持ってお伝えすることの「こだわり」があります。 「学びと気づき」を、「現場でどれだけ実
マインドフルネスを想う
私たちの日常は、 「できること」「やるべきこと」「やりたいこと」に 追われている。 たいていの場合、 「できること」を期待され、 「よろしくね！」と任される。 「やるべきこと」は役割として与えられ、
同じくらい大事なもの①
管理職研修や経営幹部層へのマネジメント系研修で 私が信念を持ってお伝えすることの一つに、 ある事実があります。 現場では、残念ながら見逃していることが多いことなのです。 それは… 弱みの克服＝課題と同
同じ”学ぶ”なら…
研修を自分自身が担当する際も、 研修を自分自身が受講する際も、 いつも思うことがある。 「”一人”より、”複数”がいい」 同じ組織・企業から、一人で受講するよりも、 格段の差で”複数”で受講した方が